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aWhen we're together,even the coldest day feels warm. 当我们一起时是，甚而最冷的天感到温暖。 [translate]
acaught sending 被捉住的送 [translate]
athen turn right at the help desk. pass the 3d hall you will see the war hall on your left 然后向右转在询问台。 通过您在您的左边将看见战争大厅的3d大厅 [translate]
ashe dose not like people treat her like a child 她药量不象人对待她象孩子 [translate]
awe will inform all vendors to pay special attention this for future samples 我们将通知所有供营商支付特别留意此未来样品 [translate]
aSerious aspirations, just thinner than paper. 严肃的志向，正义稀释剂比纸。 [translate]
aihcorrect ihcorrect [translate]
awhich a big room 正在翻译，请等待... [translate]
aFirst peoples 第一人民 [translate]
adonate with clicks 捐赠以点击 [translate]
aDo you remember what I said? Even if you like a hedgehog to close, and I still have no taboo hug。 您是否记得什么我说？ 即使您喜欢猬关闭和我仍然不要有忌讳的拥抱。 [translate]
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aIn this assignment, I analyzed the major theoretical approaches. And I also assessed the contribution of a scientific approach to investigating workplace behavior. In addition, I assessed strengths and limitations of quantitative and qualitative approaches to understanding workplace behavior. What’s more, I described t 在这项任务，我分析了主要理论方法。 并且我也估计了一种科学方法的贡献到调查的工作场所行为。 另外，我估计了定量和定性方法的力量和局限到了解的工作场所行为。 什么是更多，我描述了是评估主题个体差异的种类。 我然后估计了心理测量的仪器的有用性以特殊性关于可靠性和有效性。 终于，我提出了有正当理由的建议为对措施的二个类型的使用，如果在做出上商业决策的个体差异。 [translate]
ahelp & tips 帮助&技巧 [translate]
aYour brain is broken? Your brain is broken? [translate]
aStrainer wirb 过滤器wirb [translate]
abeasatz beasatz [translate]
aTo better understand employee attitudes and motivation, Frederick Herzberg performed studies to determine which factors in an employee's work environment caused satisfaction or dissatisfaction. He published his findings in the 1959 book The Motivation to Work. 更好地理解员工态度和动机，弗里德里克 Herzberg 实行研究确定一名员工的工作环境中的因素导致哪个满意或不满。他在 1959 年书中出版他的调查结果工作的动机。 [translate]
aWire length 导线长度 [translate]
aI love those random memories that on in my life right now. 我爱现在我的生活中的那些随机记忆。 [translate]
aThe studies included interviews in which employees where asked what pleased and displeased them about their work. Herzberg found that the factors causing job satisfaction (and presumably motivation) were different from those causing job dissatisfaction. He developed the motivation-hygiene theory to explain these result 研究包括的采访雇员问什么喜悦和生气他们关于他们的工作的地方。 Herzberg发现导致工作满意程度的因素 (和据推测刺激) 是与导致工作不满情绪的那些不同。 他开发刺激卫生学理论解释这些结果。 他使用期限“卫生学”叫satisfiers motivators和dissatisfiers卫生学因素，在感觉他们被认为是必要避免不满情绪，但的维修因数独自不要提供满意。 [translate]
该研究包括面谈，让员工在那里问什么高兴和不高兴他们的工作。赫茨伯格发现，导致工作满意度（大概动机）的因素与导致工作不满意的不同。他开发的动机 - 保健理论来解释这些结果。他所谓的满足者激励与不满意因素保健因素，使用术语“生”在这个意义上，它们被认为是必要的维护因素，以避免不满，但本身并不能提供满意的。
研究哪里向什么问哪个员工中包括会见感到高兴和关于他们的工作使他们不快。Herzberg 发现那导致工作满意的因素 ( 和可假定动机 ) 不同于那些导致工作不满。他发展动机卫生保健的理论解释这些结果。他称使满意为发起人和使不满卫生保健因素，使用他们被认为是那有必要避免不满的维护因素的意义中“的学期的卫生保健”但是那通过自己不提供满意。
这些研究包括面谈，使员工在凡问什么高兴和不满他们对他们的工作。赫兹发现造成工作满意度 （和据推测动机） 的因素是不同于那些造成工作的不满意。他开发的激励-保健理论来解释这些结果。他呼吁满意动机和应聘工作相关卫生因素，采用"生"一词，在他们被认为是避免不满所需的维持因素但本身并不提供满意的感觉。
研究包括雇员问什么喜悦和生气他们关于他们的工作的地方的采访。黑尔茨贝尔格发现导致工作满意程度(和据推测刺激)的因素是与导致工作不满情绪的那些不同。他开发刺激卫生学理论解释这些结果。
研究包括的采访雇员问什么喜悦和生气他们关于他们的工作的地方。 Herzberg发现导致工作满意程度的因素 (和据推测刺激) 是与导致工作不满情绪的那些不同。 他开发刺激卫生学理论解释这些结果。 他使用期限“卫生学”叫satisfiers motivators和dissatisfiers卫生学因素，在感觉他们被认为是必要避免不满情绪，但的维修因数独自不要提供满意。
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aTo better understand employee attitudes and motivation, Frederick Herzberg performed studies to determine which factors in an employee's work environment caused satisfaction or dissatisfaction. He published his findings in the 1959 book The Motivation to Work. 更好地理解员工态度和动机，弗里德里克 Herzberg 实行研究确定一名员工的工作环境中的因素导致哪个满意或不满。他在 1959 年书中出版他的调查结果工作的动机。 [translate]
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